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Über uns

Unser Expertenteam kombiniert nationale Best Practices mit internationaler Erfahrung, um Geschäftsprobleme zu lösen, die für Ihre Kunden schwierig sind.
 

Neben der Beantwortung branchenspezifischer Fragen, der Lösung kritischer Geschäftsprobleme, der Unterstützung innovativer Geschäftswege und der Entwicklung branchenspezifischer und funktionaler Lösungen.

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Expertise im gewerblichen Rechtsschutz in folgenden Bereichen:

Qualitätssicherung von Projekten und Produkten
 

Besonders bei komplexen Projekten sind die Sicherstellung des angemessenen Projektmanagements, die Anwendung von Projektmanagementtechniken und das Risikomanagement von größter Bedeutung.  In EU-geförderten Projekten kommt der Einsatz einer unabhängigen Qualitätssicherung nicht von ungefähr.  Unter der Leitung unserer erfahrenen Projektmanagement-Kollegen bieten wir unseren Kunden auch die Qualitätssicherung von Projektmanagementprozessen.
 

Einer der Schlüssel zum Erfolg bei der Projektdurchführung besteht darin, dass die Projektergebnisse auf der angemessenen Ebene, in der erforderlichen Weise und mit dem erforderlichen Inhalt geliefert werden.  Bei Projektprodukten, insbesondere bei Dokumentationen mit vertieften fachlichen Informationen und IT-Entwicklungen, ist die Erfüllung der Anforderungen nicht trivial und übersteigt oft die Möglichkeiten des Auftraggebers.  Wir bieten unseren Kunden unsere Produktqualitätssicherungsdienste für die Konformitätsprüfung dieser hochwertigen Projektprodukte an.
 

Führungsberatung und Strategieberatung, Organisationsberatung und Prozessmanagement
 

Durch unsere Beratungsleistungen unterstützen wir unsere Kunden bei der Optimierung der Organisation und des Betriebs ihrer Organisation, von der Strategieentwicklung bis zur Stellenbeschreibung.  Wir haben Erfahrung in der Politikformulierung auf nationaler Ebene, in der Formulierung von Strategien auf institutioneller und organisatorischer Ebene und in der Formulierung von Aktionsplänen und damit verbundenen Projekten bis hin zur Umsetzung spezifischer Projekte und der Umsetzung von Veränderungen.
 

Mit unserer Organisations- und Prozessmanagementberatung unterstützen wir die Gestaltung und Optimierung von Verwaltungsabläufen sowie die fachliche und prozessuale Planung der zu entwickelnden und einzuführenden IT-Systeme.  Bei der Organisation und Steuerung von Prozessen arbeiten wir mit Unterstützung der Software ARIS Architect und Designer, die sowohl methodisch als auch als IT-Tool einen großen Mehrwert zu den von uns gelieferten Werten hinzufügt und eine Verbindung zwischen Prozessdesign, Systemdesign und Entwicklung.
 

IT-Beratung, Business Analyse, Systemorganisation
 

Im Rahmen unserer IT-Beratung planen und steuern wir in erster Linie IT-Entwicklungen und Systemeinführungen.  Basierend auf dem Prozess- und Geschäftsprozessdesign des zu entwickelnden Systems erstellen unsere Business Analysten die Bedarfs- und Anforderungsspezifikation.  Systemdesign und Entwicklungsmanagement werden von unseren Kollegen mit agilen Entwicklungsmethoden durchgeführt.  Das Entwicklungsmanagement kann auf Wasserfallbasis und in einer agilen Methodik auf die Kundenbedürfnisse zugeschnitten werden, wir streben jedoch immer nach Agilität in unserer Entwicklungsarbeit.  Unsere Dienstleistungen umfassen die Kundenakzeptanz, Implementierung, Schulungsplanung, das damit verbundene Änderungsmanagement und vor allem die Systemdokumentation.

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